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 メルマガ読者様限定ホームページ 創業社長を真似してはいけない！ 後継者の『組織づくり』とはこの時代に事業継承され、利益を出している2社の事例発表があります。
○先代社長の経営スタイルを踏襲し、引き継ごうとしている。 ○先代社長に逆らえず、2代目社長に権限がほとんどない。 ○息子が後を継ぐのを嫌がっている。 ○古参幹部が自分の考えを理解してくれない。協力してくれない。言うことを聞かない。 ○社員が過去のやり方・考え方から脱却できない。 ○社長になったが、どこから手をつけてよいか分からない。 このようなお悩みはないでしょうか。 2代目社長が陥りがちなのが、創業社長の経営スタイルを真似してしまうこと。 しかし、それではほとんどうまくいきません。 創業社長とは異なる、自分らしい経営スタイルを構築していくことが、2代目社長には不可欠です。 その組織づくりのノウハウなどを、会員企業様の事例発表を交えて公開させていただきます。 事業継承を考えていらっしゃる経営者の方や、2代目3代目の経営者の方には必見です。
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