武蔵野の社内イベント INTERNAL EVENTS

経営計画発表会

経営計画発表にあたって

第40期

本日27回目の経営計画発表を出来ることに感謝します。

 

社員の皆さん、
お客様、
ビジネスパートナーの皆さん、
ありがとうございます。

 

この経営計画書は昨年の誤ちを正し、お互いの価値観を同じにし、数学による目標を基盤とし て、方針を明確にし、何をしてはいけないか。また、何をしなければならないかを、 熱い願いを込めて計画を立て直したものです。
ここに書かれた目標、方針は幹部が参加して作成したものですが、最後の利益責任は、社長一人にあります。 したがってプロデュ-サ-であり、スタッフであり、キャストの社員一人一人に実施責任を持っていただきます。

 

日本経営品質賞に再挑戦します。

 

「経営計画書による経営」の強みを活かし、経営計画書を立派な会社を創るための道具として活用します。 方針に強みを明記しました。
経営計画書のフレームワークを変更し、方針と目標、評価方法と課題が経営計画資料との結びつきを強化しました。

 

同行訪問・ハガキ・サンクスカードの3つの武器をフル活用し、面談によりフォローと価値観の共有を行います。

 

今日も1日、仕事が出来る私達はなんと幸せなんだろう。
仕事は生活のための義務ではなく、人としての夢を実現する為に生きる権利です。
愚直に日々努力して、一緒に仕事が出来る縁の不思議と、この出会いに感謝し、多くの感動を創造し、共有できることを願ってやみません。
どうか今期も一層のご協力をお願い致します。

平成15年5月6日
代表取締役社長
小山昇

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