【2026年5月新セミナー】5,000社以上を導いた「勝つための経営の型」公開セミナー

2026/05/26

【経営者限定】株式会社武蔵野・経営者アカデミー®が贈る特別講義

他社の成功事例を真似しても上手くいかない理由とは？
自社の強みを最大化させる「経営の型」習得セミナー

「評判の経営手法を取り入れたのに成果が出ない」「自社の規模や業種に合った正しい舵取りがわからない」……。こうした迷いは、企業のフェーズや経営者の特性に応じた「経営の型」ができていないことが原因です。
武蔵野が導き出した、ブレない組織を作るための評価軸を公開します。

本セミナーでは、企業の性質や強みを客観的に見極め、どのような戦略・仕組みを導入すべきかという「勝つための経営の型」を伝授。他社の事例をそのまま持ち込むのではなく、自社が最短ルートで業績を伸ばすための再現性あるフレームワークを解説いたします。

SEMINAR POINT

本セミナーで学べる3つのポイント

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社長の方針を「即・実行」できる組織体質の作り方
決められたことが守られない、指示がスピード感を持って実行されないといった現場の停滞を打破し、幹部・社員の実行力を劇的に高める土台づくりの秘訣をお伝えします。

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離職を防ぎ、社員が「自社の価値観」で動き出す教育術
ヒトというリソースを最大化し、個々の特性を活かしながら、社員がイキイキと働き、会社と同じ方向を向いて自走し始めるためのアプローチを公開します。

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変化の激しい時代でも「勝ち筋」を見失わない軌道修正の仕組み
実行した結果を客観的に評価し、次のアクションへ即座に繋げることで、組織の進化を止めない運用の極意を伝授します。

中小企業の経営者が抱える課題と仕組み化の真実

Q. 売上低迷中。最短で業績アップを狙うなら、まずなにから始めるべき？

現在売上が低迷している中小企業が、競合に勝ち、利益を残して業績アップするにはどうすれば良いのか。そのロードマップを本講義で明かします。多くの現場でマニュアルを作っても仕組み化が上手くいかない原因と対策はどこにあるのか、また業務効率化のための仕組み化、まず現場のなにから始める？という具体的な初期動線の選び方について解説。生産性を短期間で上げる、中小企業の仕組み化のやりかたをステップバイステップで提案します。

Q. 数字に基づく仕組み化による経営へシフトするポイントと、経営計画書の活用法は？

単なる理念共有に留まらず、業績が伸びる経営計画書の作成見本、中小企業向けである？という疑問への回答をはじめ、経営計画書を全社員に浸透させる具体的な仕組みの重要性を紐解きます。数字管理を徹底するために、経営計画書をどう活用すべきかを詳しく解説。社長がいなくても現場が回る仕組み化の具体的な方法を明示し、精神論抜きで、仕組みで自動的に業績アップさせた成功例の数々をご紹介します。

Q. 現場の幹部が社長の言うことを聞かない。打破する仕組みや、自走する組織にする方法は？

「期待した幹部が辞めてく。定着率を上げる組織づくりの例」や「経営陣と現場幹部の意識のギャップを埋める具体的な手法」など、経営者が直面するリアルな葛藤に切り込みます。社長の指示待ちを脱却し、幹部が自走する組織にする方法のヒントとして、次世代幹部の教育で、意識とスキルを両立させる研修のあり方を提示。自分で考えて動く社員を育てる、社員教育と自走のコツを共有し、現場幹部が社長の言うことを聞かない。打破する仕組みの構築へと導きます。

Q. 属人化を防ぎ、中途が即戦力になる実践的な社員教育の体系とは？

属人化を防ぎ、誰でも成果が出る人材教育の体系を構築したいというニーズに応え、教える人によるバラつきをなくす、社員教育の仕組み化のポイントを整理。中途が即戦力になる、実践的な事例を踏まえ、研修だけで終わらず、現場で売上の成果が出る人材教育の仕組みを提唱。属人化を排除し、強い組織を作るための実践的なプログラムの構成要件についてお話しします。

経営者がすぐ実践できる、業績アップの成功事例セミナーは
本ページ下部より無料でお申し込みいただけます。