DXにおける当社の強み

DX推進　基本ビジョン

弊社では経営戦略の一環としてデジタル技術の発達に伴い多様化するお客様ニーズに素早く対応し、更にお客様のお役に立つためにデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進を強化し、ビジネスプロセスの最適化へ取り組んでまいります。

「データ主導型」の経営に舵を切り、組織全体の変革、意識改革を進めていきます。

DX推進シナリオ2025

DX推進プロジェクト達成状況を計る指標

• ①達成状況の指標

  ＜既存ビジネスモデルの深化＞

  • データドリブン事業部の売上金額(2022年5月～2023年4月)を指標とする。
  • 前年比売上120％で推移
    既存事業の売上金額を指標とする。
  • 59期（2022年5月～2023年4月）既存事業売上目標：2億2千万
  • 以降前年比売上120％で推移

  ＜新規ビジネスの創出＞

  • 各事業部との連携により新サービス展開を行う。
  • 59期（2022年5月～2023年4月）新規売上目標：1千万円

• ②指標達成の為の具体的な手段

  ＜既存ビジネスモデルの深化＞

  武蔵野だけでなく、会員企業の変革・成功体験を共有し、win-winの関係を構築することで、協力しながら課題解決のコンサルティングを目指していく。

  ＜新規ビジネスの創出＞

  社内の仕組みとBIツールを連携させ、自社サービスの利用価値向上を促進し、お客様にも展開していく。