会社概要・
沿革

武蔵野市西久保に「ふじ薬局」を開業

【株式会社ダスキン】と東京第一号加盟店
ダスキンムサシノとして契約

サービスマスター事業部を開始

環境整備を開始

小山昇 社長就任
経営の抜本的改革と「経営計画書」の刷新
経営の指針となる「経営計画書」を現在の手帳サイズに改良。単なる数字目標ではなく、全社員の価値観を統一する「教育ツール」へと進化させた。
「環境整備」の強化と「早朝勉強会」の開始
組織文化の土台を作る「環境整備」を強化し、代表自らによる現場点検を開始。同時にスタートした「早朝勉強会」等の仕組みが、後の高収益体質を実現する強固な組織力の源泉となった。

クリエイト事業部を開始

クリエイト事業部を撤退

あかり事業部を開始

ターミニックス事業部を開始

マルチメディア事業部を開始

メリーメイド事業部を開始

ボイスメール事業部を開始
環境事業部を開始

【日本経営品質賞（中小企業部門）】
受賞

経営サポート事業部を開始
エコ事業部を開始

現地見学会（現：バックヤードツアー）開始
自社の経営の舞台裏をすべて公開する独自のスタイルを確立。後のコンサルティング事業の核となる「見せる経営」をスタート。

ホームインステッド事業部開始
アクア事業部を開始

あかり事業部を売却

オフィスコーヒーサービス事業部を売却
DO カフェ事業部を売却（社内独立）

アクア事業部を売却（社内独立）

【史上初】 日本経営品質賞（中小企業部門）2度目の受賞
経営の仕組みが一時的なものではなく、継続的に進化し続ける「再現性の高いモデル」であることが公的に証明された。

吉祥寺セミナールームオープン

iPad・iPhoneを全社員に導入
モバイルデバイスの徹底活用により、意思決定のスピードを加速。

東小金井セミナールームオープン

シニアライフコンサルティング事業部を
開始

「IT奨励賞」を受賞
長年のIT活用の成果が公的に認められる。

セミナー事業部を撤退
荻窪セミナールームオープン
採用kimete事業部を開始

「えるぼし認定」「健康経営優良法人」認定
ダイバーシティと健康経営への注力を強化。人的資本の価値最大化に着手。

クリーン・リフレ事業部を開始

「DX認定事業者」認定
創業期からのデジタル活用が結実し、国からDX推進企業として認定を受ける。

「健康経営優良法人2025（ホワイト500）」認定
経済産業省より、大規模法人部門の上位500社「ホワイト500」に選出。30年来の「経営計画書」と「環境整備」を土台に、社員の幸せと活力を最大化しながら高い生産性を実現する「人的資本経営」の先進モデルとして公的に評価された。

人的資本経営の国際規格「ISO 30414」取得
30年以上磨き続けた「人」を軸とした経営の実効性を国際基準で証明。客観的な指標に基づき、中小企業の組織力強化を支援する信頼性を担保した。
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「経営者アカデミー®事業部」および「経営者応援塾」「経営者応援塾幹部コース」を開始 経営計画書を「道具」として使いこなし、社長と従業員のベクトルを合わせて変化に強い組織をつくる会員制プログラムを始動。

「企業浸透年間プラン（伴走型コンサルティング）」の提供開始
小山昇の指導を受けた幹部陣が、組織力強化の仕組みを直接支援するコンサルティングをスタート。中小企業の現場へ「武蔵野の仕組み」を深く浸透させる体制を構築。

「次世代経営幹部セミナー」を開始
深刻化する事業承継問題やリーダー育成の課題に対し、武蔵野の成功ノウハウを体系化。次世代の経営を担う幹部候補向けの教育プログラムを全国の中小企業へ展開。