2/13㈮開催 経営者向け無料講演会 「5年後も勝ち続ける売上アップの仕組み改革」

経営計画書を基軸とした「売上向上の再現性」とは

多くの経営者が「売上を上げたい」「組織を良くしたい」と悩みながらも、個人の能力に頼った経営から脱却できずにいます。株式会社武蔵野では、「経営計画書」を単なる目標設定ツールではなく、全社員が同じ方向を向き、自律的に売上を作るための「共通言語」として活用しています。

本セミナーでは、日本で初めて「日本経営品質賞」を2度受賞した小山昇の経営哲学に基づき、現場で即実践できる「売上アップの仕組み」を公開します。

SEMINAR POINTS

セミナーで公開する「仕組み」の要点

社長が学ぶべき「正しい時間の使い方」
売上に直結する仕事と、そうでない仕事をどう切り分けるか。

組織を良くする「教育の仕組み」
優秀な人材に頼らず、仕組みで凡事徹底を徹底させる具体策。

顧客をファン化する「営業の型」
属人化を防ぎ、誰でも一定の成果が出せる営業プロセスの構築。

なぜ武蔵野のセミナーは「結果」が出るのか

理論だけを語るセミナーではありません。武蔵野が実際に直面し、克服してきた「生の事例」をベースにしています。
経営計画書によってどのように社内の意思決定が加速し、組織が活性化されたのか。その全貌を公開しますが、真の理解は「生の声」と「現場の熱量」を体感することで完結します。

【詳細・お申し込みはこちら】

本セミナーの内容は、貴社の経営計画を劇的に変える第一歩となります。
定員に限りがございますので、お早めにお申し込みください。

売上アップの仕組みを学ぶ

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