【2026年1月開講新セミナー】利益目標を「願望」で終わらせない!逆算の数字計画解説セミナー

「利益から逆算する」経営計画が、会社の未来を変える

売上を追うだけの経営から、「必要な利益」を確実に残す経営へ。株式会社武蔵野が実践する「逆算の数字づくり」は、社長がまず利益を決め、そこから逆算して売上やコストを算出する画期的な手法です。

AI時代においても、「正しい経営の数字」を把握することは全経営者にとって不変のナレッジです。本セミナーでは、どんぶり勘定を脱却し、全社員が「数字の根拠」を持って動ける組織文化の作り方を公開します。

PROFIT STRATEGY

逆算思考で身につく3つの「数字の仕組み」

利益から逆算する「年計表」の作り方
目標利益を達成するために、月々どの程度の売上と粗利が必要かを可視化する技術。

変動費と固定費の「正しい仕分け」
経営判断を狂わせないための、武蔵野流・管理会計の基礎知識。

社員に数字を意識させる環境整備
「なぜ利益が必要なのか」を社員が自分事として捉え、行動を変える教育プロセス。

【セミナー詳細・お申し込み】

どんぶり勘定を脱却し、盤石な収益構造を構築する。
武蔵野の「数字の仕組み」を学び、経営の不安を自信に変えませんか?

逆算の数字づくりを学ぶ

※本セミナーは「数字に強い経営者」を目指す方のための実践講座です。

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