【2026年6月新セミナー】経営判断に必要な「3つのポイント」解説セミナー
2026/05/29
【経営者向け】精神論抜きで、仕組みで自動的に業績アップさせた成功例を公開
多くの中小企業が実践する「組織改革」の全貌
最短で業績アップを狙うための経営判断3つのポイント
「競合に勝ち、利益を残して業績アップするにはどうすればいいのか？」
「古い体質を脱却し、継続的な業績アップを実現する経営コンサルの選び方は？」……。
多くの経営者が抱えるこれらの悩みは、場当たり的な施策では解決しません。環境整備や仕組み作りで有名な、中小企業向け経営コンサルティングのパイオニアである株式会社武蔵野が、自社および5000社以上の支援実績から導き出した、即実践できる業績アップの成功事例セミナーを開催します。
本セミナー（主催：経営者アカデミー®）では、属人化を防ぎ、誰でも成果が出る人材教育の体系から、社長の指示待ちを脱却し幹部が自走する組織の作り方まで、具体的なノウハウを余すことなく解説。コンサル頼みにならない、自走組織を作るための支援内容や、伴走型で業績アップを支援する経営コンサルの活用ポイントをお伝えします。
SEMINAR POINT
本セミナーで学べる「自走組織」構築法
情報の定義：社長が判断を誤らないための情報収集の仕方
社長が「何を判断基準にしているか」を現場は知っていますか？
単なる「報告」で終わらせず、業績に直結する「生きた市場情報」を現場に集めさせるための仕組みを伝授します。
3つの指示：現場の迷いをゼロにし、即行動させる伝え方
「正しく決める」ことより、「早く決める」こと。
現場の迷いをなくし、指示がスピード感を持って実行されるために社長が行うべき「3種類の指示」について具体的に解説します。
即断即決の場：決定スピードを劇的に高める会議術
その場で「やるか、やらないか」を宣告する仕組みを構築。
「検討します」を組織から排除し、もし間違っていたら実行結果を見て即座に修正する、PDCAを最速化させるプロセスを公開します。
中小企業の経営・組織運営に関するよくあるご質問（FAQ）
Q. 研修だけで終わらず、現場で売上の成果が出る人材教育とは？
A. 株式会社武蔵野では、中途が即戦力になる実践的な社員教育の研修事例を多数持っています。教える人によるバラつきをなくすために社員教育の仕組み化を行い、自分で考えて動く社員を育てる、自走のコツを指導しています。
Q. 現場を混乱させずに管理体制の仕組み導入を支援するコンサルはありますか？
A. はい。経営者アカデミー®が提供する伴走型支援では、数字に基づく仕組み化による経営へシフトするポイントを的確にアドバイスし、現場に定着するまで一貫してサポートします。
【無料経営セミナー詳細・お申し込み】
現状の売上低迷、組織の硬直化を打破し、自動的に業績アップする仕組みを手に入れませんか？
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