【2026年2月開講新セミナー】『人』こそ最強の人的資本経営:人材戦略 PDCA×AI活用セミナー!〜いまの社員を「軸」とした経営の実践〜

人的資本経営の核心:「社員の成長」を数字に変える

今、多くの企業が注目する「人的資本経営」。しかし、単に福利厚生を充実させたり、形だけの研修を行ったりするだけでは業績には繋がりません。株式会社武蔵野では、創業以来「社員の成長こそが利益の源泉」と考え、独自の仕組みを構築してきました。

本セミナーでは、経営計画書と人的資本をどう結びつけ、「組織を良くしたい」と願う社長が何を学ぶべきか。その具体策を、武蔵野の実践事例を交えて公開します。

HUMAN CAPITAL

人的資本を最大化させる3つの要点

「評価」ではなく「教育」に投資する
社員をランク付けするのではなく、個々の能力をどう底上げし、会社の利益に直結させるか。

経営計画書による価値観の共有
優秀な人材の離職を防ぎ、組織へのエンゲージメントを高める「仕組みとしての言葉」の作り方。

「現場の声」を吸い上げる仕組み
ボトムアップを期待するのではなく、社長が現場に足を運び、自ら情報を掴む人的投資の極意。

【セミナー詳細・お申し込み】

「人的資本」をバズワードで終わらせず、貴社の最強の武器にする。
武蔵野が実践する具体的なプロセスを、ぜひその目でお確かめください。

人的資本経営の仕組みを学ぶ

※本セミナーは経営者・幹部層向けの特別プログラムです。

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